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促成長! 為這次會議劃重點！——項目委員會內(nèi)部分享（第六期）精彩回顧
2024-06-23 16:45:23
6月23日上午，項目委員會內(nèi)部分享（第六期）在紫東D18四樓培訓教室舉行，本次活動由公司項目委員會發(fā)起，目的是為項目管理人員提供經(jīng)驗分享機會，拓寬管理思路，提升管理水平，從而強化項目管理的綜合實力。此次軟件研發(fā)中心、視頻事業(yè)部、收費事業(yè)部、綜管事業(yè)部、養(yǎng)護運維事業(yè)部等各部門的項目經(jīng)理以及人力資源部、質(zhì)量管控部伙伴均積極參與。
無敵定級書：提升項目管理戰(zhàn)斗力
首先，會議宣貫了項目管理人員定級制度標準，對于確保項目高效運作、提升團隊協(xié)作效率、明確職責權(quán)限以及促進個人職業(yè)發(fā)展等方面具有重要意義。通過定級，一方面可以根據(jù)項目需求和人員能力級別合理配置，最大化利用人力資源，提高工作效率和項目執(zhí)行效能，讓各崗級人員能清晰地了解自己的工作職責和任務(wù)范圍，有助于避免職責重疊或空白區(qū)域，確保管理工作有序進行。另一方面，制度提供了健全的職業(yè)晉升路徑，鼓勵不同崗級人員能持續(xù)提升專業(yè)技能和管理水平，促進個人發(fā)展，同時能更客觀、公正地進行績效評價，為獎懲、晉升提供依據(jù)，有助于構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰的團隊架構(gòu)，促進不同層級和崗位間的有效溝通與協(xié)作，形成合力。
超級溝通術(shù)：打造人際溝通金鑰匙
隨后進行的《用戶溝通方法和技巧分享交流》，剖析了在各類復雜場景中，項目經(jīng)理如何能體現(xiàn)良好溝通的本質(zhì)，用清晰有溫度、專業(yè)有力量的語言為用戶解惑。針對難題提供清晰的解答框架，有助于快速定位問題核心并推動有效解決。精準、專業(yè)的回答有利于展現(xiàn)項目經(jīng)理及團隊的專業(yè)能力和公司形象，增強客戶或利益相關(guān)者的信任，幫助項目經(jīng)理更好地理解用戶真實需求，確保信息準確無誤地傳達，也能更合理地調(diào)配資源，確保項目高效運行。在面對不同場合、不同對象時，恰當?shù)臏贤记赡軠p少誤會，避免因溝通不當引發(fā)不必要的誤解和矛盾。
今后，公司項目委員會還將組織開展更多內(nèi)外部經(jīng)驗交流與學習活動，旨在提升個人專業(yè)能力，增強團隊凝聚力，促進知識共享，提高解決問題能力，激發(fā)創(chuàng)新思維。相信在大家的共同努力下，公司研發(fā)團隊的實力將得到顯著提升，感動科技的明天也將更加精彩！
